5月11日上午，股份公司黨委委員、副總經理、董事會秘書黃代一行赴安徽交航公司，專題調研生態環保業務和生態公司籌建等情況。

座談會上，公司黨委書記、董事長方申柱詳細匯報了安徽交航環保業務取得的成果，并從戰略規劃、組織機構、體系制度、市場布局、技術攻關、考核激勵等方面介紹了生態公司總體發展思路，希望集團在生態公司籌建及發展過程中給予支持和指導。

黃代對安徽交航環保業務取得的成果、生態公司未來定位與發展思路給予了肯定。針對生態公司未來發展，他提出了四點要求：一是拉高標桿。對標央企找差距，學習先進促提升，著力打造生態公司核心競爭力。二是規劃先行。科學編制環保業務發展規劃，找準定位，優化布局，切實發揮規劃引領作用。三是技術賦能。著力加強生態環保相關技術的研發和應用，完善產業鏈條，培育技術優勢和專業優勢。四是目標導向。圍繞戰略目標，按照規范標準，健全公司治理結構和管理體系，為生態公司高質量發展奠定堅實基礎。

座談期間，集團證券事務部部長許麗、發展規劃部副部長趙峰、總工程師辦公室主管陶雙龍分別從戰略規劃、市場定位、合規管理、科研攻關等方面對生態公司的籌建提出了意見和建議。

    公司領導班子成員，及總工程師辦公室、投資運營部、發展規劃部負責人參加上述調研。