1月15日下午，安徽建工控股在安建大廈3樓會議室召開審計整改工作“兩辦”第一次調度會，建工控股整改辦、督查辦、控股及所屬各單位審計整改工作分管領導及整改具體負責人、集團機關各部門負責人參加會議。

    會議通報了所屬單位審計整改組織機構建立情況及整改方案上報情況并指出了存在的問題。會上所屬各單位、機關各部門分別就整改工作開展情況、需協調和明確的事項進行了發言。

    會議強調，所屬各單位和機關各部門要高度重視此次審計整改工作，要堅持“站位要高、格局要大、態度要好、動作要實、結果要好”五個方面的要求認真抓好整改。一要把審計反饋的問題和本單位切實存在的個性和共性問題認真“查清楚”；二要把查擺的事實結果和存在的問題立即“處理好”；三要制定針對性強、切實可行的整改措施，確保整改工作“改到位”；四要堅持舉一反三、建章立制，確保問題整改“見效果”。

    會議對下一步整改工作提出具體要求，一要進一步健全組織機構，完善整改方案，優化“四個清單”，特別是“措施清單”；二要加強統籌，進一步完善上下內外聯動機制，形成集團整改工作合力，推動“措施清單”落地，確保整改任務90天“見底清零”；三要從嚴要求，嚴格執行整改工作定期通報機制，通報的內容要精準、具體、直接、及時、高效，營造集團良好的整改工作環境。