新藍圖鼓舞人心，新征程催人奮進！安徽建工集團和總承包公司職代會暨2023年工作會議先后于二月中旬勝利閉幕，會議全面總結2022年改革發展成績，科學研判形勢，擘畫宏偉藍圖，部署2023年重點工作任務，為“十四五”大發展謀篇布局。連日來，安建總承包所屬各單位迅速掀起會議精神學習熱潮，為公司更強更優更好發展和集團爭當中國建筑企業排頭兵凝心聚力賦新能！

2月22日和3月22日勞務物資設備公司分別召開專題會議傳達學習集團和公司兩級職代會暨2023年工作會議精神。會議要求全體干群切實把思想和行動統一到會議精神上來，加快建立勞務信息化系統建設，抓緊抓實大型機械設備安全管理，推動可視化系統和“建筑設備租賃管理APP”上線運行，有效發揮物資設備信息中心作用，以精細化管理服務主業發展。

勞務物資設備公司

2月24日和3月10日，華北區域公司分別召開專題會議傳達學習集團和公司兩級職代會暨2023年工作會議精神。會議要求全體干群深入領會會議精神，認真抓好貫徹落實，以白溝城區雨污分流改造項目契機，加大屬地區域市場開發力度，推動生產經營提速增效，奮力完成全年目標任務，為公司高質量發展貢獻新力量。

華北區域公司

2月25日和3月22日，華南區域公司分別召開專題會議傳達學習集團和公司兩級職代會暨2023年工作會議精神。會議要求公司上下要搶抓海南自貿港、粵港澳大灣區等機遇，全力推進政企合資公司建設，采取分片區駐點模式，有序推進老項目決算和債權清收工作，提高資金運營效率，以實際行動貫徹落實會議精神。

華南區域公司

2月28日和3月22日，華東區域公司分別召開專題會議傳達學習集團和公司兩級職代會暨2023年工作會議精神。會議要求全體干群認真學習領會會議精神，落實落細各項工作，采取全員經營模式，搶機遇、拓市場、謀發展，統籌做好各地市資質備案和信息入庫工作，積極融入長三角一體化建設。

華東區域公司

2月23日和3月23日，合肥新橋國際機場T2航站樓工程項目部分別召開專題會議傳達學習集團和公司兩級職代會暨2023年工作會議精神。會議要求全體干群以建工“加速度”全力沖刺主體結構封頂工期目標，加快建設“翅膀上的安徽”，打造標桿工程，用機場建設實效貫徹落實會議精神，樹立集團本部良好品牌形象。

合肥新橋國際機場T2航站樓工程項目部