安徽建工集團三屆一次職代會暨2024年工作會議和建工建投集團三屆三次職代會暨2024年工作會議勝利召開后，公司上下迅速掀起學習宣貫兩級職代會精神的熱潮。

所屬各單位主要負責同志結合會議精神與工作實際，談認識、談思路、談舉措，確保任務目標認真分解，發(fā)展方向明確清晰；所屬各項目加大宣傳宣貫力度，以集中學習會等形式進一步學懂弄通兩級職代會精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識、制定舉措,確保年度各項目標任務完成。

談感悟

——建工建投二分公司黨總支副書記、總經理張立兵

集團三屆一次職代會和公司三屆三次職代會工作報告總結成績客觀實在，分析形勢實事求是，部署工作求真務實，為我今后的工作指明了方向，我倍感振奮、深受鼓舞。作為公司職工代表和分公司負責人，我將立足本職崗位，擔當作為，以實際行動貫徹落實兩級職代會精神，帶領二分公司全體員工為公司加快建設一流企業(yè)出謀劃策，為奮力推進集團轉型發(fā)展、高質量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量。

一是舞好經營龍頭不動搖。按照公司區(qū)域布局，持續(xù)鞏固省內區(qū)域市場，重點扎根浙江市場，適時開拓其他省外市場，加大投資項目跟蹤力度。二是夯實基礎管理不止步。以“項目基礎管理深化年”為契機，推深做實以成本為核心的項目管理體系；重點加強物資材料基礎管理，同時做好勞務隊伍管控與服務相結合；完善二次經營與策劃后總結機制，實現提質增效。三是防范化解風險不松懈。嚴格落實安全生產責任制，建立健全風險防范預警機制，嚴格把控在建項目全過程風險。重視債權清收工作，妥善處理化解各類歷史遺留問題。四是加強團隊建設不斷檔。持續(xù)加強人才培養(yǎng)力度，落實好公司導師帶徒、輪崗交流等制度，增強凝聚力，激發(fā)內生動力，提升團隊整體素質和管理水平。五是堅持黨建引領不放松。以黨員先鋒號、黨員責任區(qū)等開展黨建品牌活動創(chuàng)建，抓好基層黨建引領，充分融入生產經營，發(fā)揮黨員干部“領頭雁”作用，以黨建強根基、提質效、促發(fā)展。

在建工控股黨委和公司黨委的堅強領導下，我們有信心、有能力、有措施完成既定各項任務，真抓實干，銳意進取，助力建工建投集團譜寫高質量發(fā)展新篇章！

強學貫

安徽建工集團控股有限公司三屆一次職工代表大會暨2024年工作會議、建工建投集團三屆三次職代會暨2024年工作會議在肥勝利召開后，二分公司機關及所屬各項目迅速組織職工學習集團、公司兩級職代會精神，掀起了學習熱潮。

二分公司領導班子及職工代表通過開展學習宣貫和形勢與任務教育，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，切實把廣大職工的思想凝聚到兩級職代會精神上來，把行動統(tǒng)一到2024年工作任務上來。

二分公司全體干部職工把學習貫徹兩級職代會精神，作為當前首要任務，充分利用“三會一課”、各類行政生產會議等多種方式進行宣貫，將兩級職代會精神傳遞到項目的每個角落，堅定信心決心，將會議精神轉化為抓改革、拓市場、強管理、增效益、防風險、育人才的強大動力。

全體員工表示，通過學習領會兩級職代會精神，進一步理清了今后工作方向和思路，抓重點、強弱項、補短板，今后將把職代會精神貫徹落實在各項具體本職工作中，牢牢按照“真抓、實干、提升、發(fā)展、效益”十字要求，立足本職工作，主動擔當作為，為實現公司高質量發(fā)展、奮力推進集團轉型發(fā)展、高質量發(fā)展、大發(fā)展貢獻一份力量！