3月10日，建工工業(yè)化利用周例會傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織工作會議、工程管理及審計(jì)財(cái)務(wù)管理工作會議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，所屬單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員參加會議。
會議要求，要強(qiáng)化工程全過程精細(xì)化管理，嚴(yán)格把控質(zhì)量、進(jìn)度與成本，降本增效，提升管理效益。審計(jì)財(cái)務(wù)部門充分發(fā)揮監(jiān)督職能，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保公司財(cái)務(wù)安全規(guī)范運(yùn)行。
會議強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，筑牢廉潔從業(yè)防線。在組織工作方面，要優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)，善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才；要結(jié)合人員交流充實(shí)市場開發(fā)人員，激發(fā)員工工作積極性與創(chuàng)造力。
會議指出，全體干部職工要深刻領(lǐng)會集團(tuán)會議精神，將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，切實(shí)落實(shí)到日常工作中。各部門需結(jié)合自身工作實(shí)際強(qiáng)化落實(shí)，確保會議精神落地生根，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
