4月24日下午，六安建投黨委書記、董事長、總經理楊金龍赴安徽省淮河流域重要行蓄洪區建設工程（霍邱段）工程總承包1標段項目檢查調研，并主持召開座談會。

楊金龍一行深入施工現場，實地查看工程進度，檢查安全生產、成本管控及質量管控情況，聽取了項目負責人關于建設規劃、施工進展及現存挑戰的匯報，對項目推進成果給予充分肯定，并提出指導性建議。

座談會上，楊金龍強調，一要明確發展定位，深耕區域市場。針對六安市區投標競爭激烈的現狀，充分發揮霍邱區位優勢，以“招商引資”為紐帶深化政企合作，推動資源整合與產業協同。二要強化品牌意識，激活經營動能。以項目部為經營前沿，深挖“二次經營”潛力，通過優質履約提升口碑，同步加強宣傳與人才培養，為市場開拓和企業發展提供支撐。三要狠抓項目管理，聚力創優奪杯。嚴格落實集團管理標準，高效破解征遷等堵點，加快推進項目收尾、決算及創優申報，確保實現“奪杯”目標，打造區域標桿工程。

六安建投工程管理部（安全管理部）、市場開發部（投資部）、物資材料部（成本核算部）部門負責人及六安水建等相關負責同志參加調研。